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Plantillas para cada paso de contratar y trabajar

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Plantilla y guía

Guía de currículum — roles de operaciones

Estructura de currículum y reescrituras de logros para operaciones, gestión de proyectos, soporte y asistencia virtual — convirtiendo 'mantuve todo andando' en eficiencia, confiabilidad y escala medidas.

  • Pensada paraTalento
  • Tiempo de lectura~2 min
  • Qué incluyeUn documento completo, redactado profesionalmente, que puedes adaptar a tu equipo.
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La plantilla

El trabajo de operaciones es invisible cuando se hace bien — lo que vuelve el CV más difícil y más importante. La jugada: cuantifica el antes/después de todo lo que sistematizaste. El tiempo ahorrado, los errores reducidos, el throughput elevado y la escala manejada SON tu portafolio.

Estructura

  1. Encabezado + ubicación/zonas horarias en las que trabajas.
  2. Resumen de dos líneas: "{{Especialidad de ops}}, {{años}} — opero {{qué}} para {{escala de equipo/empresa}}. Reciente: {{un número antes/después}}."
  3. Experiencia: logros de mejora (abajo); abre cada rol con el alcance — personas apoyadas, presupuesto, proveedores, volumen.
  4. Fila de herramientas: {{herramientas de proyectos / stack de hojas-a-automatización / plataformas de soporte / reservas-viajes-gastos}} — los roles de VA y soporte se filtran mucho por herramienta; lista honesta y completa.

Logros — antes y después

Antes (deber)Después (cambio medido)
Gestioné agendas y viajes de ejecutivosManejé agendas, viajes y bandejas de 3 ejecutivos en 3 zonas horarias; cero compromisos perdidos en 18 meses, y reduje su ida y vuelta semanal de agenda a una revisión de 15 minutos
Mejoré procesos internosReconstruí el onboarding de clientes de una cadena de 14 correos a un flujo con plantillas — tiempo de alta de 5 días a 1, errores casi cero
Atendí tickets de soporteFui dueño de una cola de {{N}} tickets/semana con {{CSAT}} de CSAT; escribí 25 macros y una regla de triage que recortó 60% la primera respuesta
Coordiné proyectos entre equiposEntregué un despliegue de {{alcance}} entre 4 equipos a tiempo con un único registro de riesgos y cadencia semanal de desbloqueo — 12 riesgos retirados antes de tocar el cronograma

La fórmula: sistema tocado + qué cambiaste + número antes/después. Si nunca mediste, reconstruye con honestidad ("aproximadamente un día a la semana ahorrado") — la gente de ops que se cuantifica destaca precisamente porque la mayoría no lo hace.

La señal de confiabilidad

  • Las rachas son evidencia: "cero nóminas perdidas en 3 años", "18 meses sin un conflicto de agenda". Lo aburrido es el orgullo.
  • Línea de discreción para roles VA/EA: "de confianza con {{bandejas, finanzas, asuntos personales}}" más una referencia que lo confirme.
  • La proactividad gana a completar tareas: un logro donde arreglaste algo que nadie te pidió.

Adaptación por pista

  • Gestión de proyectos: abre con historial de entrega (% a tiempo, tamaño de alcance, métodos), historias de gestión de riesgos.
  • Soporte: volumen, CSAT, tiempos de primera respuesta/resolución, criterio de escalamiento.
  • VA/EA: ejecutivos apoyados, zonas horarias, herramientas, confidencialidad y los sistemas que construiste sin que te lo pidieran.
  • Biz ops: costo ahorrado, consolidación de proveedores, automatización de procesos con el stack nombrado.

No es asesoría legal

Esta plantilla se ofrece solo con fines informativos generales y no constituye asesoría legal. Las leyes varían según la jurisdicción y cambian con el tiempo — pide a un profesional calificado que revise cualquier documento antes de utilizarlo.

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