Este guion mantiene el filtro de reclutamiento en 20 minutos cubriendo las cuatro cosas que un filtro debe establecer: interés mutuo, calificación básica, logística y alineación de compensación. Diga las líneas del guion casi textualmente — la consistencia entre candidatos es lo que hace comparables los filtros. Adapte las repreguntas, no la estructura.

Preparación (antes de la llamada)

• Lea el currículum y anote dos detalles para mencionar — un proyecto, un empleador, una transición.
• Confirme el rango de compensación para {{Título del puesto}} y si es compartible (compártalo; un candidato que conoce el rango tarde y se retira le cuesta un circuito completo).
• Tenga lista la logística del siguiente paso: formato de la ronda, entrevistador y fechas objetivo.

Apertura — 2 minutos

Diga: Hola {{Nombre del candidato}}, habla {{Su nombre}} de {{Nombre de la empresa}} — gracias por el tiempo. Un mapa rápido: tomaré dos minutos para contarle del puesto, luego me encantaría escuchar sobre su trayectoria, cubriremos logística y compensación para que ninguno le haga perder tiempo al otro, y dejaré espacio para sus preguntas. Terminamos en unos veinte minutos. ¿Le parece?

Luego: haga una presentación del puesto en tres oraciones: el equipo, el problema y por qué está abierta la vacante. No sobrevenda — un filtro que suena a anuncio produce candidatos corteses, no honestos.

Motivación — 3 minutos

Diga: ¿Qué lo llevó a tomar esta llamada? ¿Qué busca que su situación actual no le da?

Escuche: una respuesta específica. {{Vi que el puesto toca X y quería profundizar ahí}} es señal. {{Estoy abierto a oportunidades}} no descalifica, pero insista una vez: Diga: Si tuviera dos ofertas sobre la mesa, ¿qué decidiría?

Recorrido de experiencia — 7 minutos

Diga: Cuénteme de su último puesto — qué tenía a su cargo, y un trabajo del último año del que esté orgulloso.

Indague con:

• ¿Cuál fue su parte individual en eso, versus la del equipo?
• ¿Cuál fue la decisión más difícil dentro de ese trabajo?
• {{Pregunta de filtro específica del puesto — la habilidad imprescindible del rol}}

Está filtrando plausibilidad básica, no haciendo la entrevista técnica. Si superan el estándar, avance; la profundidad pertenece al circuito.

Logística — 3 minutos

Diga: Unas verificaciones prácticas. El puesto es {{Ubicación / política remota}}. La superposición horaria que necesitamos es {{Ventana de superposición y zona horaria}}. Nuestro cronograma es {{Cronograma de contratación}}. ¿Algo de eso genera problema? ¿Hay un período de preaviso u otra cosa que afecte su fecha de inicio?

Compensación — 3 minutos

Diga: Quiero asegurarme de que estamos en el mismo rango antes de tomar más de su tiempo. El rango presupuestado para este puesto es {{Rango salarial}}. ¿Funciona para lo que busca?

Si preguntan antes de que usted lo ofrezca, compártalo — negarse a dar un rango mientras pide expectativas es la forma más rápida de perder buenos candidatos. Si están por encima del rango: Diga: Eso está por encima de lo presupuestado. Las opciones honestas son que la brecha se cierre con el paquete total, o que no sea el match correcto — ¿cuál quiere explorar?

Sus preguntas y cierre — 2 minutos

Diga: ¿Qué preguntas tiene para mí? (Responda con honestidad, incluidas las incómodas.)

Cierre con: Esto es lo que sigue: compartiré mis notas con {{Nombre del gerente de contratación}}, y tendrá noticias nuestras antes del {{Fecha límite de respuesta}} en cualquier caso — incluso si la respuesta es no. El siguiente paso sería {{Formato de la próxima ronda}}. Gracias, {{Nombre del candidato}} — hablamos pronto.

Después de la llamada — 5 minutos, el mismo día

• Escriba la recomendación mientras está fresca: avanzar / declinar / discutir, con dos oraciones de evidencia.
• Registre expectativas de compensación y restricciones logísticas donde todo el equipo de contratación las vea, para que al candidato nunca se le pregunte dos veces.
• Si declina, envíe el rechazo dentro de {{Plazo de rechazo}} — un filtro que usted inició merece un no rápido y amable.