Un formulario estructurado de levantamiento con el cliente para abrir una búsqueda: contexto del puesto, imprescindibles frente a deseables, banda salarial, proceso de entrevistas y quién decide realmente. Complételo en vivo con el responsable de contratación.
Una búsqueda se gana o se pierde en el levantamiento. Este formulario convierte la llamada inicial con el responsable de contratación en un brief estructurado contra el cual buscar, calibrar y sostener al cliente cuando las prioridades se desvíen. Complételo en vivo — las preguntas de seguimiento son donde emerge el perfil real.
| Pregunta | Respuesta |
|---|---|
| Título del puesto y nivel | {{Título y seniority}} |
| ¿Por qué está abierto el puesto — crecimiento, reemplazo o función nueva? | {{Razón de la vacante}} |
| ¿Cómo se ve el éxito a 6 y 12 meses? | {{Resultados de éxito}} |
| Equipo al que se une, línea de reporte y tamaño del equipo | {{Equipo y reporte}} |
| Ubicación, política remota y superposición horaria necesaria | {{Ubicación y política remota}} |
| ¿Qué pasa si el puesto sigue vacante 3 meses? | {{Costo de la vacante}} |
Priorícelos a la fuerza. Si todo es imprescindible, nada lo es.
| Prioridad | Requisito | Cómo se evaluará |
|---|---|---|
| Imprescindible 1 | {{Habilidad o experiencia no negociable}} | {{Evidencia a buscar}} |
| Imprescindible 2 | {{Habilidad o experiencia no negociable}} | {{Evidencia a buscar}} |
| Imprescindible 3 | {{Habilidad o experiencia no negociable}} | {{Evidencia a buscar}} |
| Deseable | {{Habilidad negociable}} | {{Evidencia a buscar}} |
Pregunte directamente: "¿Cuál de estos dejaría de lado por un candidato excepcional en todo lo demás?" La respuesta es la especificación real.
No es asesoría legal
Esta plantilla se ofrece solo con fines informativos generales y no constituye asesoría legal. Las leyes varían según la jurisdicción y cambian con el tiempo — pide a un profesional calificado que revise cualquier documento antes de utilizarlo.
El consentimiento informado de un candidato para que una firma de reclutamiento almacene y procese sus datos personales con fines de reclutamiento: qué se recopila, por qué, quién lo ve, cuánto se conserva y cómo retirarlo.
Una lista de verificación previa a la presentación para reclutadores: evidencia de habilidades, logística, alineación de compensación, motivación y referencias — para que cada candidato que presente resista el escrutinio del cliente.
Términos por presentación entre un reclutador y un cliente para un candidato determinado: la ventana de titularidad, qué activa los honorarios y la confidencialidad de la identidad del candidato. Úselo cuando no existe un acuerdo marco.
Un acuerdo de búsqueda por honorarios de éxito entre una firma de reclutamiento y un cliente que cubre el porcentaje de honorarios, el período de titularidad de candidatos, la garantía y los términos de reemplazo. Fírmelo antes de presentar al primer candidato.
Cómo un reclutador gestiona la negociación de la oferta entre cliente y candidato sin perder a ninguno: pre-cierre, presentación de la oferta, manejo de contrapropuestas y desactivación de la contraoferta del empleador actual.
Lenguaje estándar de garantía de reemplazo y reembolso que los reclutadores pueden anexar a sus acuerdos, con cláusulas modelo, un calendario de reembolso prorrateado y las exclusiones que mantienen la garantía justa.