Un cuestionario estructurado de salida que cubre las razones de la partida, calificaciones de la experiencia, retroalimentación sobre el manager, elegibilidad de recontratación y comentarios abiertos. Úselo para convertir cada salida en retroalimentación honesta y comparable.
Las entrevistas de salida son la fuente de retroalimentación honesta más barata que recibe una empresa — quien se va tiene pocas razones para endulzar sus respuestas. Este formulario mantiene la conversación estructurada para que las respuestas sean comparables entre salidas y se conviertan en tendencias accionables.
Califique cada área de 1 (deficiente) a 5 (excelente) y agregue un comentario breve.
| Área | Calificación (1-5) | Comentario |
|---|---|---|
| El puesto y el trabajo diario | {{Calificación}} | {{Comentario}} |
| Apoyo de su manager | {{Calificación}} | {{Comentario}} |
| Oportunidades de crecimiento y aprendizaje | {{Calificación}} | {{Comentario}} |
| Compensación y beneficios | {{Calificación}} | {{Comentario}} |
| Carga de trabajo y equilibrio de vida | {{Calificación}} | {{Comentario}} |
| Cultura de equipo y colaboración | {{Calificación}} | {{Comentario}} |
Algo que no preguntamos y que quiera dejar registrado: {{Comentarios abiertos}}
No es asesoría legal
Esta plantilla se ofrece solo con fines informativos generales y no constituye asesoría legal. Las leyes varían según la jurisdicción y cambian con el tiempo — pide a un profesional calificado que revise cualquier documento antes de utilizarlo.
Una carta formal de cierre de una contratación de contratista que cubre los entregables finales, la factura final, el retiro de accesos y las obligaciones subsistentes. Úsela para cerrar una contratación de forma ordenada y en buenos términos.
Una lista de verificación de salida paso a paso que cubre la revocación de accesos, la transferencia de conocimiento, la nómina, los equipos y la comunicación — cada paso con responsable y fecha límite. Úsela para que ninguna salida deje cabos sueltos.
Verifica las fechas de empleo, el título y el tipo de empleo para un tercero, con una línea de compensación opcional que se usa solo con la autorización escrita de la persona empleada.
Un inventario firmado de los bienes devueltos a la empresa con números de serie, notas de condición y confirmaciones de la persona empleada y de la empresa. Úsela para cerrar la logística de equipos en la salida.
Una confirmación detallada de la compensación final — salario hasta el último día, pago de PTO acumulado, reembolsos y otros montos — reconocida por la persona empleada y refrendada por la empresa.
Un documento de entrega para una persona saliente que cubre sistemas y accesos, contactos clave, trabajo en curso, responsabilidades recurrentes y guías operativas. Úselo para que nada importante se vaya con la persona.